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SIRE: Inteligencia aplicada para anticipar riesgos en proyectos estratégicos

Foto del escritor: Fuerza Minera
Fuerza Minera
hace 3 minutos
3 min de lectura

El desarrollo de un proyecto ya no depende únicamente de variables técnicas y financieras. B Consultoría integra información territorial, política y comunicacional para comprender el contexto, anticipar riesgos y orientar decisiones tempranas en minería, energías renovables y otras inversiones de alta complejidad.


El diálogo con las comunidades y el conocimiento del territorio forman parte de una gestión estratégica cada vez más relevante para los proyectos mineros. (PSJ Cobre Mendocino, Mendoza, Argentina).
El diálogo con las comunidades y el conocimiento del territorio forman parte de una gestión estratégica cada vez más relevante para los proyectos mineros. (PSJ Cobre Mendocino, Mendoza, Argentina).

La relación entre una inversión y su territorio es cada vez más determinante para su desarrollo. El foco está no sólo en minería, también en energías renovables y sus proyectos asociados, como por ejemplo data centers y proyectos BESS (Battery Energy Storage Systems, sistemas de almacenamiento de energía en baterías), e incluso en la industria forestal y acuícola, según sus riesgos y condiciones territoriales.


Frente a esa complejidad, B Consultoría desarrolló SIRE, su Sistema de Inteligencia y Relacionamiento Estratégico. Basado en su experiencia en Chile, el modelo integra tres dimensiones: la territorial, la política y la comunicacional.


La inteligencia territorial comienza con un mapeo de actores, relaciones y situaciones sensibles. Esta primera fotografía permite conocer el entorno y generar el Índice de Criticidad Social (ICS), que entrega un panorama inicial de los riesgos y prioridades. Su objetivo es orientar decisiones tempranas y estrategias de relacionamiento acordes con cada realidad, antes de que las tensiones se conviertan en conflictos.


Ese análisis se complementa con una dimensión política e institucional. Un proyecto puede tener una relación con las comunidades y enfrentar cambios regulatorios, nuevas prioridades públicas o escenarios políticos que modifiquen su desarrollo. Integrar estas perspectivas permite comprender los riesgos de una inversión y anticipar decisiones según el contexto institucional.


El conocimiento del territorio y el análisis de información en campo permiten incorporar nuevas variables a la planificación y toma de decisiones de los proyectos mineros. (Proyecto Los Azules, San Juan, Argentina).
El conocimiento del territorio y el análisis de información en campo permiten incorporar nuevas variables a la planificación y toma de decisiones de los proyectos mineros. (Proyecto Los Azules, San Juan, Argentina).

La tercera dimensión está vinculada con la comunicación. El seguimiento de la conversación pública permite conocer cómo se percibe un proyecto y detectar temas que pueden adquirir mayor relevancia. Así, la estrategia comunicacional forma parte de una gestión preventiva, que permite comprender expectativas y actuar oportunamente durante el desarrollo de la inversión.


Una de las particularidades del SIRE es que puede aplicarse desde los estudios iniciales y la evaluación ambiental hasta la construcción y operación. Su estructura modular permite utilizar componentes independientes o combinar sus pilares según la complejidad del proyecto, conectando el diagnóstico inicial con una gestión que se actualiza durante su desarrollo.


B Consultoría vincula el modelo con la sostenibilidad y los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), así como con las Normas de Desempeño de IFC, cuando corresponda. La información territorial puede apoyar procesos de debida diligencia, participación y gestión de riesgos e impactos. Este trabajo contribuye a preparar proyectos frente a exigencias de financiamiento internacional, según los estándares y requerimientos de cada entidad.


La trazabilidad ocupa otro lugar importante en esta propuesta. Las herramientas digitales asociadas al sistema permiten registrar gestiones y compromisos, monitorear cambios del entorno y generar reportabilidad para apoyar las decisiones de los equipos responsables.


La inteligencia territorial parte del conocimiento directo del entorno, sus actores y las condiciones en las que se desarrolla cada proyecto.
La inteligencia territorial parte del conocimiento directo del entorno, sus actores y las condiciones en las que se desarrolla cada proyecto.

Los aprendizajes desarrollados por B Consultoría en Chile se ponen a disposición de la realidad argentina mediante un equipo binacional. Su aplicación considera las particularidades de cada provincia, su institucionalidad y sus dinámicas territoriales. En proyectos de alta complejidad, integrar información local, política y comunicacional permite anticipar riesgos, orientar acciones y construir Territorios de Confianza durante el ciclo de la inversión.


Fuente: Fuerza Minera.

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